黃健平會長於12月1日探訪堅偉物業管理有限公司董事總經理湯冠華先生暢談營運經驗，及就未來新法規對行業的影響交流意見，綜合如下：
1. 湯冠華先生表示，中小型物業管理公司有別於大型發展商附屬公司，資源相對缺乏，業界現時正面對巨大挑戰，取消強積金對沖、標準工時等議題為中小企經營帶來很大壓力，加入聯會希望凝聚中小企力量，爭取向政府發聲，為業界謀福祉。
2. 黃健平會長於訪談中就標準工時及中小企之長遠發展等，建議對策如下：
(一)同街聯訪 ─ 如同一街道有兩座大廈，分別由兩間聯會會員之公司管理，保安人員可分別與此兩間公司簽訂合約，於兩座大廈各每天工作6小時，即每天依然工作12小時，只是於兩間不同公司兩座不同大廈當值，此舉亦可附合標準工時中之要求 (每周工作不多於44小時之要求)；
(二)同街聯巡 ─ 因取消強積金對沖或標準工時而增加營運成本下，部分大廈未必可承擔24小時保安人員當值之成本，故建議由聯會向會員之中之保安公司索取優惠價錢，為同一條街內會員公司提供巡邏服務，使會員公司可享價廉之優質的服務；
(三)訂定標準合約 ─ 訂定標準合約及制定標準服務範圍，所有於標準範圍以外之服務，均需額外收費，法律費用、大維修監管費、代租出天線位置費用等；或於合約中訂定標準獨立收費項目，供法團揀選；
(四)增值服務 ─ 讓會員得悉可為物業提供其他產業服務，如代收租、代維修等，市面上有不少公司如恆生及其他測量師行等已提供相關服務，使聯會會員可協助業戶時也能開拓商機，增加開源方法。
(五)資源共享平台 ─ 建立會員資源共享平台，如產業交易平台，將地產出租/出售樓盆資料放於平台中，會員可完成相關之課程後同時參與地產代理的工作，由物業管理公司提昇至資產管理公司。
黃會長徵詢湯先生之意見，上述哪項較為可行或哪項希望聯會可以組織及協調，湯先生表示，就同街聯巡中，留意於投購保險中是否有問題及困難；至於減省人手及增值服務方面可著手研究。黃會長表示，執行委員會會由專人專責研究個別項目其可行性及要留意之事項，再向有關方面作查詢及釐清。
