2016年2月25日，黃健平會長［黃］拜訪李偉宗先生［李］，暢談香港物業管理和社會發展：
［黃］強積金對沖機制對「佳潤」影響大嗎？公司歷史越悠久，便越多年資長的員工：是日早上，黃會長與賴副會長出席了「經民聯」的早餐會議並就此再次交換意見。黃會長向李先生詢問他公司的狀況。
［李］「佳潤」雖然已就公積金和強積金做撥備，並按年會考慮長期服務金差額作調整，但取消對「強積金對沖機制」，對公司經營仍會有很大影響；撥備有可能不足，公司需要作出額外補貼；，而每年會因人員的正常流失，撥備金可回撥而減低損失。李先生對此審慎樂觀。
［黃］黃會長慨嘆政策欠周詳往往令同業受損。正常一位同事以10年年資計算，公司已需補貼30%差額，若加上強積金投資失利和最低工資的增幅，估計若取消「強積金對沖機制」後，業界須在撥備以外為每名長年資的僱員額外補貼50%的長期服務金開銷，情況實在嚴峻。
黃會長謂政策不單影響物業管理經營者，因員工其實是代業主聘用的；可能初時會由業者承擔損失，但開銷最後總會轉嫁於管理費；似乎業界應清晰讓市民知悉，願意負責這些加幅：這點很重要。簡而言之，管理團隊人數越多，差額便越大。
［李］李先生同意之餘，更以商業物業的能源審核為例，市場未熟習下強制執行：他公司旗下也有物業因未能按時完成而被罰款：他慨嘆施政不顧現實，會令民憤升溫。李先生坦言，面對近年法例的轉變，有無所適從的感覺。
［黃］黃會長察覺，現時政府施政只諮詢大機構、大商會，卻忽略中小企的聲音：這會令社會更不安定。物業管理業為民生前線的疏導者，但經營環境日趨困難。加上現世代年輕人在溫室長大，缺乏人生考驗，面對物業管理這個常遇到挫敗的工種，往往望而卻步。
［李］李先生以宏觀的角度理解：中港台的政制、民生和經濟互動，未來幾年香港情況不會太好，很動盪；現在政府做得太多，管制太多：太多法例、太多制肘會握殺經營環境，展可望未來可能有很多業者會放棄。李先生有點懷念七、八十年代政府的自由經濟、積極不干預政策。
［黃］黃會長關心新界東補選，預期在此陰霾的政治氣氛下，激進本土派必然會得到一群失落者支持下抬頭：投訴文化會越趨激烈，對物業管理業是另一大挑戰。加上舊樓翻新的圍標問題，物業管理確不易為。
［李］李先生深表認同。在坦誠開放的討論下，黃會長和李先生由物業管理談到政治、經濟、民生，最後希望業界在團結努力下，共同跨過難關。
